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  • 精益生產培訓
  • 管理變革
    發表時間:2020-05-22
    1、構建5S及目視化體系;2、構建單元式生產模式;3、推行TPM設備管理體系;4、推行JIT拉動生產模式;5、構建精益運作體系;6、構建系統的IE運作體系。
    戰略運營
    發表時間:2020-05-22
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    五星班組
    發表時間:2020-05-22
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    精益生產
    發表時間:2020-05-22
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  • 高勝公開課程
    發表時間:2020-04-23
    高勝公開課程
    發表時間:2020-04-23
    培訓邀請函:企業轉型升級,逃不掉,躲不了,避不開!
    高勝培訓產品
    發表時間:2017-04-01

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高勝簡介

高勝咨詢是一家致力于企業系統改善的咨詢公司,為企業“量身定制”系統解決方案,進行教練式、駐廠式輔導,圍繞目標開展各項工作,承諾實現目標的同時幫助企業打造人才隊伍,建立改善文化。?高勝咨詢擁有專職專家130多名,團隊主要來自于兩個方面:偏現場的咨詢師主要來自于豐田/松下/三星等日資/韓資企業,偏經營方面的咨詢師主要來自于美的/富士康等優秀臺資、民營企業。高勝成立了“高勝研究院”,將產品進行系統化、系列化,將人才培養常態化。

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服務流程

  • 調研階段

    咨詢拜訪 項目調研 參與互訪 調研匯報 商務合作
  • 項目實施

    駐廠貼身輔導

    項目實施階段(各模塊工作開展)

    項目搭建 啟動大會 實施改善 項目驗收
    標準體系建立 持續循環改善 責任體系建立
    實操培訓
    +
    參觀互訪
  • 售后服務

    定期檢查 定期回訪 定期溝通

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