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生產管理咨詢公司是如何提供咨詢服務的?

香蕉大视频作者:admin    發布時間:2020-08-18    查看次數:481

生產管理咨詢公司為企業提供咨詢服務前需了解該企業目前的生成情況,然后通過調查分析后給到對應的方案。調查階段可以劃分為兩個階段:綜合分析階段和專題分析階段。


香蕉大视频 生產管理咨詢之綜合分析階段

綜合分析階段是調查分析的第一步,其目的是了解企業生產管理的現狀,根據現狀來確定生產管理的咨詢課題。綜合分析階段主要的幾個點:生產管理資料分析、參觀與座談、產品分析、工序系列圖分析、作業率分析和職工意見調查分析等。其中常用的有參觀與座談和生產管理資料分析,總之不管通過哪種方法,都是為了了解企業生產管理的情況,繼而“對癥下藥”。

生產管理咨詢之專題分析階段的方法

專題分析階段方法是怎樣的,簡單的說,是在咨詢課題的基礎上,運用各種咨詢方法,對生產管理咨詢中的各個環節里比較薄弱的地方進行具體分析,根據分析的結果給到具體的解決方案。

香蕉大视频 生產管理咨詢評估階段

生產管理咨詢評估即對咨詢問題及解決方案進行評估。生產管理是較為復雜的系統性問題,所以生產管理咨詢的評估需要針對特定問題作具體的系統評估。生產管理咨詢評估方法其實很多,在這簡單羅列幾個,例如:可用于產品評估的PEST和SWOT分析;用于生產系統開發管理咨詢評估的外部因素評價矩陣法的方法。生產咨詢方法有內部因素評價矩陣法以及其他方法。

以上即生產管理咨詢公司在提供咨詢服務的過程中需要運用到的具體分析方法,通過以上介紹基本上了解了生產管理咨詢公司是怎么樣為企業提供咨詢服務的。