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精益智造 賦能未來║高勝公益精益生產培訓正式啟航

作者:admin    發布時間:2020-09-02    查看次數:207

2020年8月29日,由高勝咨詢主辦,精工智能協辦的《OPE生產綜合效率提升十大利器》公益精益生產培訓正式拉開帷幕。高勝咨詢專家咨詢師羅正肖老師在現場給來自珠三角的六十位企業高管帶來了一場生動、有趣的“數學”課,全面學習效率提升的管理手段和操作方法。

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香蕉大视频 效率的真正含義


任何工作崗位都離不開效率二字,羅老師從效率的定義開始引入,講述了效率的計算方法、效率的誤區,并延伸出效率的改善方向、單位及損失結構,讓學員全面了解效率的真正含義。


02

總體工廠效率


所謂OPE實際為總體工廠效率,是衡量以人為主的工廠效率及質量的綜合指標,在知名制造型企業被廣泛使用,既是一個監控平臺,也是一個考核各個部門業績的指標。羅老師在分享中重點提到OPE綜合效率的指標構成,結合實際案例講解從負荷工時、異常損失工時、稼動工時、時間稼動率、產線平衡率、平衡損失工時、作業效率等方面全面掌握OPE綜合效率計算方法。


03

香蕉大视频 OPE提升十大利器


香蕉大视频 效率就是生命,時間就是金錢。在激烈的市場競爭中,企業想要立于不敗之地,關鍵在于運用現場改善手法和工具,進行源流管理,降本增效。羅老師在分享中強調了OPE提升的十大利器分別是:TOP異常·問責制、作業紀律·離崗、物料配送·水蜘蛛、SMED快速轉產、節拍生產·一個流、平衡改善ECRS、消除七大浪費、員工技能·激勵、標準化作業、制程十大管控。



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香蕉大视频 課程分享結束后,學員們在羅老師的帶領下參觀了精益智能道場,從天貓精靈、精益柔性智能裝配示范線、LCIA低成本簡易自動化和AGV小車、工業互聯網總控中心顯示屏、精益裝配示范線等模塊,展現精益智能在生產過程中起到的關鍵作用。通過實操體驗,讓大家感悟生產管理、物流管理、作業管理、品質管理的精髓。


當今社會,只有不斷適應發展變化,合于利而動,不合于利而止,保持競爭力;否則管理脫節,再好的體系也不會獲得理想的經濟效益,企業還談何長遠發展,打好基礎,強化企業內部管理,提高生產效率,才是企業強大的根本所在。