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項目進駐║精益變革賦能家電企業 獨具匠心打造行業標桿

香蕉大视频作者:    發布時間:2020-06-02    查看次數:226

2020年6月1日,高勝咨詢正式進駐廣東西匯電器制造有限公司,開展管理變革&精益生產項目。上午9時30分于西匯會議式召開項目進駐見面會。西匯總經理梁總,采購總監林總、生產總監康總、高勝咨詢華南事業二部總監申進康老師、市場總監李俊清老師、資深咨詢師朱水斌老師,及西匯主管級以上人員共同出席了本次會議。


香蕉大视频 生產總監康總監發表講話


生產總監康總介紹項目的啟動情況及項目開展的意義,并要求所有管理人員全力配合項目組的前期調研工作,務必保證真實、全面地反饋管理現狀,推動西匯的新進程。為了確保項目的順利推進,康總提出了四點要求:


1、必須有空杯心態;


2、一定要有好的執行力;


香蕉大视频 3、所有管理人員要抓住學習的機會;


香蕉大视频 4、努力打造優秀的團隊。


高勝咨詢申老師發表講話


申老師在會上感謝企業方的信任,讓高勝咨詢有機會參與西匯的發展中來,他主要介紹了項目開展的步驟及目的,并提出三個方面的要求:


1、所有管理人員需放下以前的成績重新出發,以空杯心態迎接新的知識和挑戰;


香蕉大视频 2、項目組在優化管理的同時,同樣重視人才的培育,為企業培養管理精英是項目組一項重大的意義,希望所有管理人員抓住機會,虛心學習;


3、項目在制定方案時,會征求大家的建議或意見,但是方案執行階段,所有管理人員必須無理由執行,項目組將設立專職稽核組對各模塊的執行情況進行稽核,并設立相應的獎懲措施。


西匯梁總發表重要講話


梁總對項目進駐表示歡迎,他強調在經濟下行的今天,西匯的管理模式應順應時代的發展,轉型升級迫在眉睫,順應經濟并介紹了引進高勝咨詢的初衷:


1、打造團隊,培養優秀的管理人才;


2、提升企業的發展空間。企業要發展,要提升,首先要提升自己,把內部提升到位了,企業的競爭力才能得到全面提升;


香蕉大视频 3、公司規模擴大,管理層權力下放,需要更科學、更完善的管理體系來支撐。


最后,梁總希望所有管理人員,全力以赴支持和配合項目組工作,無條件執行項目組交辦的工作,并保持積極向上的學習心態,努力提升自己。


見面會的召開,加強了雙方團隊的互信與了解,為后期工作的開展打好基礎。同時,也表明西匯正式步入了發展的新進程。變革之路任重而道遠,未來我們一起砥礪前行,打造更輝煌的明天!